3月16日，阅文集团公布了2022年全年业绩报告。2022年，阅文集团总营收76.3亿元，同比下降12%；基于非国际财务报告准则(以下简称Non-IFRS)的归母净利润为13.5亿元，同比增长9.6%，对应净利率达17.7%，同比提升3.5%。2022年的毛利为40.3亿元，同比减少12.4%，年内盈利6亿元左右，同比下滑67%。

版权运营收入占比大幅上升，内容成本下降近20%

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在线业务依然是收入的主要来源，这一部分收入主要是反映在线付费阅读、网络广告及在平台上分销第三方网络游戏所得的收入，共计约43.6亿元，同比减少17.8%，占总收入的57.2%，同比占比略有下降。其中，自有平台产品占到在线业务收入的45.7%，占比与2021年的44.4%相比略微上升。在线业务板块的另外两大部分组成是腾讯产品渠道以及第三方平台，分别下降26.9%和55.4%，这两部分收入的同比下降都比自有平台产品收入的降速要大。腾讯产品渠道在线业务收入下降主要由于宏观市场因素导致广告收入减少，以及平台遵循运营效率提升措施而进行渠道优化所致；第三方平台在线业务收入减少主要是由于中止了与某些第三方分销合作伙伴的合作所致。

自有平台产品及自营渠道的平均月活用户为2.4亿，同比减少1.9%；平均月付费用户同比减少9.2%为790万人，主要由于渠道优化及减少低投资回报率用户的营销支出所致。付费阅读内容的每名付费用户平均每月收入由39.7元同比减少4.8%，为37.8元。

版权运营及其他主要包括来自制作及发行电视剧、网络剧、动画、电影、出授版权、运营自营网络游戏机销售纸质图书带来的收入，2022年这部分收入达到32.6亿元，同比减少2。9%，占总收入的42.8%，与2021年的38.8%相比有较大幅度上升。其中版权运营收入同比减少2.2%，为31.6亿元，主要是来自自营网络游戏收入减少。

收入成本在2022年达到约36亿元，同比减少11.6%，主要是由于在线业务的平台分销成本减少、内容成本减少、以及内容版权的无形资产摊销受去年基数较高的影响而相对减少。收入成本的减少被随收入增加带来的电视剧、网络剧、动画及电影的制作成本增加所部分抵消。

其中占据收入成本最大比例的内容成本支出为15.1亿元左右，占收入的百分比略有下降，为19.8%。不过，总体来看，收入成本总额占收入的比例还是略有上升，由2021年的46.9%上升至47.2%。

阅文集团历年营收趋势来源：百度股市通

AIGC技术重在赋能作家，正版付费率上升空间大

从财报可以看到，IP相关战略依旧是阅文集团的重点。其中，财报提到将继续大力推进IP可视化，通过影视、动画、漫画等多形态的改编，进一步扩大IP影响力，释放IP价值。特别是在影视领域，将从两个方向进行突破：一是系列化，对精品IP剧集例如《庆余年》《斗破苍穹》《赘婿》《大奉打更人》等的长线、系列化开发正在紧锣密鼓地推进中；二是跨产品形态联动，以IP为基础，建立IP产业链在不同领域的专业能力，使之能够相互促进，产生联动和合力。

另外，截至2022年12月31日，阅文的海外阅读平台WebNovel向海外用户提供约2900部中文翻译作品和约50万部当地原创作品，并培养了约34万名海外网络作家，海外访问用户约1.7亿。

财报后的电话会议上，阅文的一众高管对市场比较关心的热点问题进行了解答。如最近大热的AIGC技术相关运用，阅文集团总裁、腾讯在线视频副总裁侯晓楠表示，平台目前更多关注AIGC技术如何更好地去服务和助力作家，以及保护作家权益。同时还也会考虑利用AIGC相关技术来丰富平台的社区，如使用AI构建虚拟角色来增进与用户的互动，提升用户参与度。

付费阅读进展方面，侯晓楠表示目前反盗版任务在这部分是很重要的动作，还有许多相关问题待解决。“反盗版的路还很长。在视频领域和音乐领域，其实反盗版已经取得了很好的成绩，这些领域产品的付费率一般都高达15%到20%，我们阅读的付费率目前只有3%，所以正版阅读的上升空间还是很大的。”

另外，阅文集团副总裁孙文戬提到，2022年公司主动实施了降本增效的举措，这也使得Non-IFRS经营利润和经营利润率的增长都很明显。他透露，2023年阅文会继续降本增效，注重营销投放的ROI和效率。“我们主要依靠精品的内容和创新的产品，去聚焦我们的核心优势业务。并且依靠高效率的运营，积极有效的反盗版措施去驱动增长。不是通过简单粗暴的投放买量来驱动，我们会继续严格控制管理费用的支出。”

采写：南都记者徐冰倩实习生刘焕